3月27日下午消息，阿裡巴巴集團CEO、菜鳥網絡董事長張勇今日在菜鳥管理者大會上表示，菜鳥網絡將在新零售的趨勢下，加快開辟新的物流賽道，面向未來加大技術前瞻性投入，通過技術賦能來提升整個行業的效率。
今年初，為瞭更好的推進新零售戰略，加速新零售物流一體化，張勇已經親自擔任菜鳥董事長。今天的菜鳥管理者大會上，阿裡巴巴集團首席人才官童文紅表示，在做好阿裡人力資源總負責人工作的同時，她仍將繼續兼任菜鳥董事，協助張勇落實整體戰略。
“未來每天十億個包裹，靠一傢公司肯定做不過來。菜鳥產生的時候，我們的初心就是讓所有物流公司能夠做好數字化轉型，插上技術的翅膀“。張勇表示，過去幾年菜鳥圍繞快遞、倉配、國際、末端、農村五張物流網絡建設，用技術助力物流企業在數字經濟時代向數字化轉型，已經做瞭大量佈局。
但是在新零售的趨勢下，商傢和貨主對於降低成本、提高貨物流轉效率，消費者對於提升物流體驗，都有更高的要求。張勇說，菜鳥將與合作夥伴一道，針對不同品類形成特定行業的新零售物流解決方案。
除瞭基於物流的整體運作能力來佈局，張勇認為，菜鳥更重要的是面向未來進行佈局，在技術上針對未來不斷進行前瞻性投入，真正通過開辟新賽道的方法，引領未來創新。
為此，阿裡巴巴和菜鳥已經宣佈將在未來5年內投入1000億元，加大數據技術等領域的研發，與物流合作夥伴共同推進智能倉庫、智能配送、全球超級物流樞紐等核心領域建設。
作為新零售重構“人貨場”的基礎設施，阿裡巴巴生態內的商業與物流互相協同已經產生瞭多種新零售物流形態。比如盒馬鮮生采用線下門店“店倉結合”的方式，在生鮮品類做到瞭3公裡內30分鐘送達。天貓超市的1小時達，通過連接便利店和末端快遞網點，實現瞭生鮮商品的社區級前置，在全國16個城市可以實現下單後1小時送達。
近期，天貓和菜鳥又宣佈新零售物流從生鮮領域向全品類擴散。此外，菜鳥與零售通結合，實現瞭物流從大型區域倉，到城市倉，再到大型商超和萬千小店的快速配送，打通瞭物流2B和2C模式。目前，阿裡新零售物流已在全國數十個城市佈局，覆蓋近1億人口。
